В единственном комментарии на мой подкаст, размещенный 15 августа на Ютьюбе, мне указали на видимое противоречие. Хотя никакого противоречия нет. Это довольно частое явление – придумывать несуществующие проблемы и затем героически искать путь их избегать. Причина такого феномена в массовой зашоренности мышления и привычки принимать на веру устоявшиеся мифы. Но давайте разберемся с «противоречием» в подкасте.
Речь пойдет о 2 из 10 принципов построения успешного бизнеса, о которых шла речь в моем видеоролике (если вы его еще не видели – он здесь), а именно «Делегировать все» и «Никаких наемных работников». Причина, по которой посетитель увидел противоречие, связана с устойчивым мифом, что бизнес – это когда ты не работаешь сам, а работают на тебя другие люди. Кто придумал этот миф – не знаю. Но что я точно знаю, его автор никогда не создавал бизнес с нуля.
Скорее всего первый, кто произнес подобную сентенцию, был чиновником, который перешел из госструктуры в коммерческую. Потому что только от чиновников я слышал такую глупость – «Как это вы занимаетесь коммерцией и у вас нет наемных работников». А вот так, уметь надо.
Кто вам сказал, что делегировать свои полномочия можно только штатным сотрудникам вашей фирмы? Вы разве никогда не слышали об аутсорсинге. Эту штуку я изучаю с начала нулевых, даже несколько лет состоял в какой-то американской организации по распространению аутсорсинга. Существует две его принципиальных формы – функциональный аутсорсинг (ФА) и аутсорсинг бизнес-процессов (АБП). Первый очень прост и получил максимальное распространение в малом бизнесе, второй – больше популярен в среднем и крупном бизнесе.
Причина такой дифференциации проста: для АБП требуется серьезная формализаций структуры бизнеса заказчика, которой в малом бизнесе не существует от слова «вообще». Крупный бизнес не может существовать без четких структур, это условие его выживания. Инвесторы не дадут ни цента, если структура бизнеса не будет описана четко и ясно.
Секрет успеха в малом бизнесе сегодня лежит в полной или почти полной автоматизации. Для этого так же требуется ясность и логическая выверенность бизнес-структуры. Трудовые ресурсы с каждым годом становятся все дороже и дороже, качество их подготовки не выдерживает критики. Да и косвенные расходы в виде затрат на выполнение условий администрирования государством социальных взносов растут как на дрожжах.
Поэтому в ближайшем будущем только автоматизация обеспечит вам приемлемые доходы от бизнеса. Остальные бизнесы будут понемногу уходить, разоряясь и теряя конкурентные преимущества. Такова жизнь. Технологический прогресс неотвратим и неизбежен. Роботы уже начинают заменять людей на транспорте и в торговле. Если вы сомневаетесь в неизбежности технического прогресса, вспомните как долго входила в нашу жизнь мобильная связь.
Научится автоматизировать существующий бизнес или с нуля создавать полностью автоматизированные решения можно и нужно. Курс «Универсальная продающая система», продажи которого начнутся на следующей неделе, как раз об этом. Для участников группы сообщества «Бизнес с нуля» будут особые условия приобретения.
Следите за объявлениями.